12月7-9日，中國鐵塔舉辦“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班”，在前期全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫基礎(chǔ)上，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，并將全會精神與公司高質(zhì)量發(fā)展密切結(jié)合，自覺把公司發(fā)展融入黨和國家事業(yè)大局中，助力網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國戰(zhàn)略加快落地。中國鐵塔黨委書記、董事長佟吉祿和黨委副書記、總經(jīng)理顧曉敏帶頭交流個人學(xué)習(xí)體會及對公司改革發(fā)展的思考。研討班邀請原中央黨校副校長趙長茂對黨的十九屆五中全會精神進行了解讀。
黨的十九屆五中全會勝利閉幕后，中國鐵塔黨委高度重視，堅持原原本本學(xué)、及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，通過黨委會、中心組擴大會議學(xué)習(xí)、收聽收看中央宣講團成員宣講，以及自學(xué)、線上學(xué)等方式，進行了不同層次的學(xué)習(xí)。此次專題研討班是中國鐵塔組織的又一次深入學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)，中國鐵塔黨委深刻地認識到黨的十九屆五中全會以及習(xí)總書記重要講話，從全局和戰(zhàn)略高度對我國中長期發(fā)展進行了戰(zhàn)略擘畫，確立了未來5年乃至相當(dāng)長一個時期國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的指導(dǎo)方針和發(fā)展藍圖，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中多處對國資央企工作、對信息通信事業(yè)發(fā)展作出了重大部署，對于公司堅定發(fā)展改革的信心決心，意義極為重大。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，從踐行新發(fā)展理念、構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展新格局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展的可持續(xù)性等方面來思考、謀劃公司未來。需要強化系統(tǒng)觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃和整體性推進，科學(xué)處理好當(dāng)前與長遠、整體與局部、投入與產(chǎn)出、剛性與彈性的關(guān)系，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全統(tǒng)一。
佟吉祿指出，學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神，既是當(dāng)前及今后一段時期的一項重要政治任務(wù)，更是推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必修課。公司上下要在本次組織集中學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排推進，切實把全會精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、研究好、貫徹好。要原原本本學(xué)，切實吃透中央精神，準確把握全會部署要求，融會貫通；要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，將學(xué)習(xí)五中全會精神與實施國企改革三年行動計劃、思考謀劃公司新時期改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來，科學(xué)研究編制公司“十四五”規(guī)劃，指導(dǎo)公司 2021 年各項重點任務(wù)的推進，確保學(xué)思踐悟、知行合一。
佟吉祿強調(diào)，要對新發(fā)展階段公司面臨的內(nèi)外部形勢再認識再分析，切實增強機遇意識和風(fēng)險意識，保持戰(zhàn)略定力，辦好自己的事，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要認真落實中央和上級部委各項決策部署，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持以高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，以深化轉(zhuǎn)型與市場化變革為抓手，實施一體兩翼戰(zhàn)略，做大共享協(xié)同文章，全力轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、增效益、強管理、防風(fēng)險，推動公司在建設(shè)“兩型企業(yè)”的道路上行穩(wěn)致遠。一要著力打造業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。在業(yè)務(wù)布局上聚焦主營主業(yè)，不僅在運營商業(yè)務(wù)上做專做精，而且在兩翼業(yè)務(wù)上也要做專做精，重點聚焦核心業(yè)務(wù)，做出規(guī)模、做出效益。二要深化轉(zhuǎn)型與市場化變革。打造更具市場化的新型服務(wù)模式，與運營商共同創(chuàng)新低成本建設(shè)模式；保持投資與收入增長相匹配，既滿足客戶降本增效訴求，又確保公司合理的投入產(chǎn)出，實現(xiàn)與客戶協(xié)同發(fā)展。三要防范重大經(jīng)營風(fēng)險，夯實基礎(chǔ)管理。重點防控好有關(guān)存量資產(chǎn)保有、可持續(xù)發(fā)展、投資效益，以及運營管理不到位等風(fēng)險，立足主動，提前化解。要抓好資產(chǎn)運營、存量保有、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)夯實、營收確認和起租等重點工作，著力推動數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，通過管理手段革新，促進公司提質(zhì)增效。四要落實國企改革三年行動方案。持續(xù)打造集約高效的管理體制，研究探討經(jīng)理層任期制和契約化管理，全面推動用工和分配市場化，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、強化創(chuàng)新引領(lǐng)，強化以效益為導(dǎo)向的績效考核。五要推動黨建引領(lǐng)。著力發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想引領(lǐng)和“頭雁作用”，切實加強“三基”建設(shè)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，將黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展檢驗黨建工作成效。
顧曉敏指出，此次研討班系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九屆五中全會精神，準確分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，明確了推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的總體思路。顧曉敏強調(diào)，要準確理解高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和實踐要求，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持有效益、可持續(xù)地發(fā)展，堅持提升能力、創(chuàng)新變革，注重防風(fēng)險、強管理。重點打造自主選址自主維系能力，低成本、優(yōu)服務(wù)的創(chuàng)新能力，資源統(tǒng)籌共享能力，以及全國統(tǒng)一的系統(tǒng)和平臺運營支撐能力，全力打造面向市場化的核心競爭力。當(dāng)前要抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí)，謀劃好明年的工作，并結(jié)合會議精神落實抓好年底工作收官，強化安全生產(chǎn)和疫情防控，努力完成今年任務(wù)目標，全力促進明年工作開局，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再上新臺階。
?? 中國鐵塔領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、各子公司、各省級分公司主要負責(zé)同志現(xiàn)場參加了研討班。
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